cobit-optimizacija.si

Ustvarjalnost v podjetju Cobit

Naše izkušnje so, da se impulzi, ki vodijo k reševanju določenega problema, pogosteje porajajo kadar je ustvarjeno pravo vzdušje oz. delovna klima. Poleg tehnik kot sta brainstorming in sinektika, ki se jih poslužujemo na Cobitu, sem se precej osredotočil na delovno okolje. Ker nam je računalnik in internet osnovno orodje, nagovarjam vsakega posameznika naj si opremi delovni prostor t. j. pisarno in delovno mizo tako, da bi se počutil čim bolj domače, udobno, sproščeno. Skratka, da bi si pričaral okolje, ki ga vzpodbuja k ustvarjalnosti. Sem sodijo razni drobni predmeti, glasba, posterji, slike, rastline, svetloba, barve. S sokovi napolnjen hladilnik. Miza za jutranje seanse in brainstorminge s krožnikoma za čokoladne priboljške in slano pecivo. Zaposleni imajo fleksibilen delovni urnik. Prilagajajo si ga lastnemu bioritmu, kot tudi vmesne pavze za razgovor, kratek oddih ob čaju ali kavi. Komunikacija z zaposlenimi, spoznavanje in odkrivanje njihovih načinov ustvarjanja je vedno na prvem mestu. Prepričan sem, da je moj doprinos v tem, da znam motivirati sodelavce in stopiti korak nazaj, kadar sem na točki, da postanem tipičen avtokratski vodja. V bistvu je bila moja naloga opravljena takrat, ko sem uspel izbrati prave ljudi (sem se pa seveda učil na napakah). Sedaj točno vem kaj moja ekipa zna in zmore, ji zaupam in ji zato tudi lahko prepustim iskanje poti do znanega cilja: izpolniti naročnikovo naročilo na način, da preberemo tudi njegove skrite preference in želje. Kakšen poudarek ustvarjalnosti dajemo pri nas je moč slutiti tudi iz prostočasnih aktivnosti mojih zaposlenih. Njihovi hobiji so umetniška fotografija, slikarstvo, avtorska glasba. In vse to lahko vpletejo v svoje delo, ko kreirajo spletne strani ali multimedijske prezentacije.

Ugotovil sem, da tudi če se sam v določenem trenutku ne strinjam z nekim pristopom k rešitvi problema je vseeno bolje če dopustim zaposlenim, da poskusi svojo pot. Na ta način smo prišli do odgovorov na povsem druge probleme, ki smo jih tisti trenutek reševali. In ker so moji sodelavci zadovoljni, da imajo proste roke pri snovanju rešitev, so motivirani za delo in vsi skupaj ženemo Cobit naprej, saj je Cobit naš skupen projekt in meja zaposlen/delodajalec ali lastnik, ne obstaja. Zanimivo je, da se to odraža tudi na trgu in da imamo na koncu vsi zagotovljeno ekonomsko stabilnost in občutek finančne varnosti.

Stonediver
Franchise Queen
Ur0